3月18日下午，安建建材黨委副書記、總經理錢葉琳赴一分公司調研指導工作，一分公司領導班子成員、各管理中心負責人參加調研座談會。

調研會上，錢葉琳認真聽取了一分公司關于疫情防控、資產管理、市場訂單儲備、業務規劃與布局、債權清欠、基礎管理、黨建等方面工作開展情況，仔細詢問了目前存在問題和下一步工作計劃。

錢葉琳對一分公司近年來生產經營管理各項工作和來之不易的經營業績給予了充分肯定。他強調，一分公司要頂住壓力克服疫情影響，咬緊年度生產經營目標不放松，在抓緊抓實抓細疫情防控工作的基礎上，加足馬力、安全有序推進各項重點經營工作盡快步入正軌。他還勉勵大家，要樹立發展信心，以攻堅克難的勇氣和責任擔當推動公司“十三五”雙百億目標順利實現。

結合一分公司經營現狀和實際，錢葉琳要求：一是從嚴要求抓好班子建設。領導班子要模范帶頭作表率，以上率下、以身作則，積極調動員工工作熱情；二是不遺余力防范經營風險。針對重點風險項目債權要果斷采取措施，制定專項清欠方案。提高資金周轉效率，加大滯納金結算和回款力度，不斷夯實經營利潤基礎；三是全力維護主業穩定。要按照租賃和貿易業務“一體兩翼”布局，圍繞創利創效要求，科學合理統籌資源，優化租賃業務資產規模，提高租賃業務市場占有率。依托優質客戶合作基礎，不斷完善貿易業務市場區域規劃，深挖山東區域市場潛力，精耕細作加快培育一批央企、國企等戰略性客戶；四是提高政治站位夯實黨建基礎。推動黨建工作與生產經營深入融合，促進黨建與經營相得益彰。不斷完善支部組織建設，充分發揮支委議事決策作用。